5.14 FONDI PENSIONE E QUIESCENZA

I movimenti dei fondi sono riportati nella seguente tabella:

FONDI PENSIONE E QUIESCENZA

(Euro/000) 1 gennaio 2021 Modifiche Incrementi Decrementi Differenze Altri 31 dicembre 2021 all'area di di traduzione movimenti consolidamento TFR e Fondo quiescenza (4.628) (1.776) (998) 755 23 (149) (6.773) Fondo indennità agenti (2.558) (1.322) (1.801) 0 0 0 (5.681) Totale (7.186) (3.098) (2.799) 755 23 (149) (12.454)

FONDI PENSIONE E QUIESCENZA

(Euro/000) 1 gennaio 2020 Modifiche Incrementi Decrementi Differenze Altri 31 dicembre 2020 all'area di di traduzione movimenti consolidamento TFR e Fondo quiescenza (3.878) 0 (897) 279 42 (174) (4.628) Fondo indennità agenti (2.558) 0 0 0 0 0 (2.558) Totale (6.436) 0 (897) 279 42 (174) (7.186)

I fondi pensione sono principalmente riferiti alle società italiane del Gruppo. A seguito della riforma della previdenza complemen- tare, a partire dal 1 gennaio 2007 l obbligazione ha assunto la for- ma di fondo pensione a contribuzione definita. Coerentemente, l ammontare del debito per TFR iscritto prima dell entrata in vigore della riforma e non ancora pagato ai dipendenti in essere alla da- ta di redazione del bilancio, è considerato come un fondo pensio- ne a benefici definiti i cui movimenti sono riportati nella seguente tabella:

TRATTAMENTO FINE RAPPORTO - MOVIMENTI

(Euro/000) 31/12/21 31/12/20 Obbligazione netta all'inizio del periodo (3.015) (2.479) Modifiche all'area di consolidamento (1.776) 0 Interessi sull'obbligazione (19) (20) Costo corrente (689) (425) Liquidazioni 702 83 Utile/(Perdita attuariale) (159) (174) Obbligazione netta alla fine del periodo (4.956) (3.015)

La valutazione attuariale del TFR è realizzata in base alla metodo- logia denominata Projected Unit Credit Cost . Di seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali.

Ipotesi adottate Tasso di Attualizzazione 0,65% Tasso di inflazione 1,75% Tasso nominale di crescita delle retribuzioni 1,15% Tasso annuo di turnover 8,66% Probabilità di richiesta di anticipazioni di TFR 2,58% Misura di richiesta dell'anticipo 74,43% Tavola di sopravvivenza - maschi M2019 - M2017 (*) Tavola di sopravvivenza - femmine F2019 - F2017 (*)

(*) Tavole ISTAT popolazione residente

La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fi- ne dell esercizio.

ANALISI DI SENSITIVITÀ

(Euro/000) Variazione Tasso di attualizzazione +0,5% (185) Tasso di attualizzazione -0,5% 199 Incremento della probabilità di richiesta di anticipazioni di TFR x(+0,5%) (22) Decremento della probabilità di richiesta di anticipazioni di TFR x (-0,5%) 24 Incremento del tasso di inflazione (+0,5%) 158 Decremento del tasso di inflazione (-0,5%) (149) Incremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (+0,5%) 32 Decremento del tasso nominale di crescita delle retribuzioni (-0,5%) (31) Incremento dell'età di pensionamento (+1 anno) 12 Decremento dell'età di pensionamento (-1 anno) (16) Incremento della sopravvivenza (+1 anno) (342) Decremento della sopravvivenza (-1 anno) (354)

5.15 DEBITI FINANZIARI

I debiti finanziari sono dettagliati nella seguente tabella:

DEBITI FINANZIARI

(Euro/000) 31/12/21 31/12/20 Debiti in conto corrente e anticipi bancari a breve termine 130.003 15 Quota corrente finanziamenti bancari a lungo termine 11.801 0 Debiti finanziari per leasing correnti 125.597 102.791 Altri debiti a breve termine 21.790 47.617 Debiti finanziari correnti 289.191 150.423 Quota non corrente finanziamenti bancari a lungo termine 9.713 0 Debiti finanziari per leasing non correnti 584.679 537.506 Altri debiti a lungo termine 30.340 25.338 Debiti finanziari non correnti 624.732 562.844 Totale 913.923 713.267

I debiti finanziari correnti includono i debiti in conto corrente e an- ticipi bancari a breve termine, la quota corrente dei finanziamen- ti bancari a lungo termine, i debiti finanziari per leasing derivanti dall applicazione del principio contabile IFRS 16 e, nella voce altri debiti a breve termine, principalmente la quota entro l anno delle passività finanziarie verso terzi soggetti non bancari.

I debiti finanziari non correnti includono la quota non cor- rente dei finanziamenti bancari a lungo termine, i debiti finan- ziari per leasing derivanti dall applicazione del principio contabile IFRS 16 e le passività finanziarie verso terzi soggetti non bancari. I debiti finanziari per leasing ammontano ad Euro 710 milioni (Eu- ro 640 milioni nel 2020) e sono dettagliati come segue:

DEBITI FINANZIARI PER LEASING

(Euro/000) 31/12/21 31/12/20 Debiti finanziari per leasing correnti 125.597 102.791 Debiti finanziari per leasing non correnti 584.679 537.506 Totale 710.276 640.297

La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del 2021 è evidenziata nella seguente tabella:

(Euro/000) IFRS 16 Ex IAS 17 Debiti finanziari per leasing 01/01/21 640.251 46 640.297 Incrementi 115.445 72 115.517 Decrementi (146.148) (153) (146.301) Oneri finanziari 19.469 6 19.475 Modifiche all'area di consolidamento 66.272 236 66.508 Differenze di conversione 14.780 0 14.780 31/12/21 710.069 207 710.276

BILANCIO CONSOLIDATO140 141 MONCLER GROUP

2021BILANCIO CONSOLIDATO