minato la perdita, il valore contabile dell attività è incrementato fino al valore recuperabile e non può eccedere il valore che sareb- be stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto immediatamente a conto economico.

Ai fini dell impairment test, l avviamento ed il marchio Mon- cler, sono misurati rispetto al gruppo di CGU che compongo- no l intero business Moncler. L avviamento ed il marchio Stone Island, sono misurati rispetto alla CGU Stone Island che coincide con l intero gruppo Stone Island.

A partire dal 2019, l IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un attività per il diritto d utilizzo e una passività per l obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell attività per il diritto d utilizzo devono essere calcolate e rileva- te in accordo alle disposizioni dello IAS 36.

Ai fini dell impairment test dei diritti d uso, riferiti al business Moncler, sono state definite le seguenti CGU, che coincidono con le unità organizzative preposte al presidio dei singoli mercati (c.d. Regions ): Region EMEA; Region Americas; Region APAC; Region Japan; Region Korea. I diritti d uso di ogni singola CGU vengono sottoposti ad impair- ment test in presenza di triggering events (in capo alla singola CGU) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators: piani di dismissione; indicatori di performance inferiori alle aspettative; perdite operative.

L impairment test viene svolto con le seguenti modalità: calcolo del value in use lordo della CGU, escludendo dai

flussi di cassa quelli connessi alla passività per leasing; calcolo del valore recuperabile della CGU, deducendo dal

value in use lordo il valore contabile della passività per lea- sing;

confronto del valore recuperabile con il valore contabile della CGU, quest ultimo calcolato al netto del valore conta- bile della passività per leasing.

Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato è il WACC ri- ferito all area geografica di appartenenza, il cui valore aggregato determina il WACC di Gruppo.

2.8 BENI IN LEASING

Il 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il nuovo standard IFRS 16 Leasing, che sostituisce lo IAS 17. Tale documento è stato adot- tato dall Unione Europea mediante la pubblicazione dello stesso in data 9 novembre 2017. L IFRS 16 si applica ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1 gennaio 2019 o successivamen- te. Il nuovo principio elimina di fatto la differenza nella contabi- lizzazione del leasing operativo e finanziario pur in presenza di elementi che consentono di semplificarne l applicazione ed intro- duce il concetto di controllo all interno della definizione di leasing. In particolare, per determinare se un contratto rappresenti o me- no un leasing, l IFRS 16 richiede di verificare se il locatario abbia o meno il diritto di controllare l utilizzo di una determinata attività per un determinato periodo di tempo.

Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l attivi- tà per il diritto di utilizzo e la passività del leasing. L attività per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, comprensivo dell importo della valutazione iniziale della passività del leasing, rettificato dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza, incrementato dei costi diretti ini- ziali sostenuti e di una stima dei costi che il locatario dovrà soste- nere per lo smantellamento e la rimozione dell attività sottostante o per il ripristino dell attività sottostante o del sito in cui è ubicata, al netto degli incentivi al leasing ricevuti.

L attività per il diritto di utilizzo viene ammortizzata succes- sivamente a quote costanti dalla data di decorrenza alla fine del-

la durata del leasing, a meno che il leasing trasferisca la proprietà dell attività sottostante al Gruppo al termine della durata del lea- sing. In tal caso, l attività per il diritto di utilizzo sarà ammortizzata lungo la vita utile dell attività sottostante, determinata sulla stes- sa base di quella di immobili e macchinari. Inoltre, l attività per il diritto di utilizzo viene regolarmente diminuita delle eventuali per- dite per riduzione di valore e rettificata al fine di riflettere eventua- li variazioni derivanti dalle valutazioni successive della passività del leasing.

Il Gruppo valuta la passività del leasing al valore attuale dei paga- menti dovuti per il leasing non versati alla data di decorrenza, at- tualizzandoli utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing inclusi nella valutazione della passività del leasing comprendono: i pagamenti fi ssi (inclusi i pagamenti sostanzialmente fi ssi); i pagamenti dovuti per il leasing che dipendono da un indi-

ce o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;

gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo; e

i pagamenti dovuti per il leasing in un periodo di rinnovo fa- coltativo se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercita- re l opzione di rinnovo, e le penalità di risoluzione anticipata del leasing, a meno che il Gruppo non abbia la ragionevole certezza di non risolvere anticipatamente il leasing.

La passività del leasing è valutata al costo ammortizzato utilizzan- do il criterio dell interesse effettivo ed è rimisurata in caso di mo- difica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell indice o tasso, in caso di modifica dell importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferi- mento all esercizio o meno di un opzione di acquisto, proroga o ri- soluzione o in caso di revisione dei pagamenti dovuti per il leasing fissi nella sostanza.

Quando la passività del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell attività per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell attività per il diritto di utiliz- zo è ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell utile/(perdita) dell esercizio.

Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attività per il diritto di utilizzo che non soddi- sfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce Immo- bilizzazioni materiali e le passività del leasing nella voce Debiti Finanziari .

Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come co- sto con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing. Per i contratti sottoscritti prima del 1 gennaio 2019, il Gruppo sta- biliva se l accordo fosse o contenesse un leasing verificando se: l adempimento dell accordo dipendeva dall utilizzo di una o

più attività specifiche; e l accordo trasferiva il diritto di utilizzare l attività. Le altre attività oggetto di leasing erano classificate come leasing operativi e non erano rilevate nel prospetto della situazione pa- trimoniale-finanziaria del Gruppo. I pagamenti relativi ai leasing operativi erano rilevati come costo a quote costanti lungo la dura- ta del leasing, mentre gli incentivi accordati al locatario venivano rilevati come una parte integrante del costo complessivo del lea- sing lungo la durata del leasing. Le concessioni ottenute dai locatori come conseguenza della pan- demia Covid-19 ( rent concessions ) sono contabilizzate come canoni variabili negativi ed iscritte nel conto economico quando rispettano le seguenti condizioni: si riferiscono a riduzioni dei soli pagamenti dovuti entro il

30 giugno 2021; il totale dei pagamenti contrattuali dopo la rent concession

è sostanzialmente uguale o inferiore ai pagamenti che era- no previsti nel contratto originario;

non sono state concordate con il locatore altre sostanziali modifiche contrattuali.

BILANCIO CONSOLIDATO114 115 MONCLER GROUP

2021BILANCIO CONSOLIDATO