BE FAIR
NURTURE GENIUS
GIVE BACK
RAFFORZARE I SISTEMI DI TRACCIABILITÀ DELLE MATERIE PRIME
2023 100% dei fornitori di piuma conformi anche con i nuovi moduli su diritti umani e ambiente inclusi nel Protocollo DIST
Condiviso nel corso del DIST multi-stakeholder forum l inserimento del nuovo modulo sui diritti umani nel Protocollo
2023 100% delle materie prime strategiche tracciate
2024 100% delle materie prime strategiche in linea con il Responsible Raw Materials Manual
PROMUOVERE UN LUOGO DI LAVORO RISPETTOSO [SDG 8]
2025 Almeno l 80% dei fornitori strategici allineati ai più alti livelli dello standard di compliance sociale Moncler
Eseguiti 154 audit etico-sociali, tra cui il 100% dei fornitori di confezionamento del capospalla
Ongoing Prosecuzione mappatura dei fornitori certificati secondo le norme ISO 14001 e ISO 45001 e avvio di una campagna di sensibilizzazione
Mappato il 100% dei fornitori indiretti in materia di certificazioni su salute, sicurezza e ambiente
Ongoing Prosecuzione della promozione di certificazioni in materia di salute e sicurezza e ambiente dei fornitori preferenziali
Proseguita attività di sensibilizzazione sui fornitori indiretti volta a promuovere l importanza dei processi di certificazione
DARE VALORE ALLE NOSTRE PERSONE [SDG 3]
Ongoing Ripetizione annuale analisi di clima interno a livello mondo
Svolta la quarta analisi di clima interno, MONVoice, con un tasso di risposta del 88%
2021 Estensione del programma di valutazione della performance al 100% dei dipendenti a tempo indeterminato nel mondo
Effettuato il progetto pilota per un sistema di valutazione delle performance per i dipendenti della sede produttiva in Romania
2020 Avvio di ulteriori percorsi formativi di MAKE (Moncler Academy for Knowledge & Excellence) per i dipendenti
Avviati 12 nuovi percorsi formativi MAKE
2021 Incremento del 10% delle ore medie di formazione attraverso MAKE rispetto al 2019
+23% ore medie di formazione erogate a livello mondo rispetto al 2019
2020 Ulteriore riduzione del numero di infortuni sul luogo di lavoro rispetto al 2018
-38% infortuni sul luogo di lavoro rispetto al 2018
PROMUOVERE NUOVI MODI DI LAVORARE
2023 Implementazione di un nuovo modello organizzativo aziendale basato su team di lavoro cross-funzionali e cross- culturali
Lavoro da remoto adottato dal 100% dei dipendenti delle sedi corporate
INCORAGGIARE LA MOLTEPLICITÀ [SDG 4; SDG 5]
2021 Rafforzare la cultura dell inclusione e valorizzare la diversità, dentro e fuori l Azienda, e costituzione di un Comitato per la Diversità e Inclusione
Costituito il Comitato per la Diversità e Inclusione che riporta al Comitato Nomine e Remunerazione
2022 100% dei dipendenti coinvolti in un piano triennale di sensibilizzazione ed educazione sulle diverse culture
1.400 ore di formazione erogate sulla cultura americana, coreana e giapponese al 100% dei dipendenti
PROTEGGERE LE PERSONE DAL FREDDO
2023 100.000 persone in difficoltà protette dal freddo
Sostenuto per il quarto anno consecutivo il progetto Warmly Moncler, promosso da UNICEF per i bambini che vivono in situazioni di emergenza
CREARE VALORE CONDIVISO [SDG 11]
2020 Realizzazione di un progetto ad alto valore sociale ogni due anni
2022 Realizzazione di un asilo per i figli dei dipendenti della sede produttiva in Romania
3.600 device e relative connessioni donate alle scuole elementari e medie di Milano (Italia) e offerte 100 ore di training a 80 docenti (valore di circa 2,1 milioni di euro)
Supportato il programma di assistenza sanitare domiciliare sperimentale per pazienti Covid-19 nella città di Milano (Italia) (valore di circa 2 milioni di euro)
AGIRE RESPONSABILMENTE
2022 100% della popolazione aziendale elegibile impegnata in progetti di volontariato
Identificati dei progetti di volontariato da svolgere in modalità da remoto
OBIETTIVI RISULTATI 2020 OBIETTIVI RISULTATI 2020
6968 DICHIARAZIONE CONSOLIDATA NON FINANZIARIA 2020GESTIONE RESPONSABILE DEL BUSINESS
