47%
1%
40%
12% EMEA (escl. Italia)
Americhe
Italia
Asia
Americhe
6% Asia
22%
71% 1%
EMEA (escl. Italia)
Italia
20%
61%
18%
1%
Commercializzato
Materie prime
Façonisti
FORNITORI PER TIPOLOGIA3
FORNITORI PER AREA GEOGRAFICA2
VALORE DEGLI ORDINI PER AREA GEOGRAFICA
Servizi
accessories (come cappellini e guanti), scarpe, borse e piccola pelletteria sono realizzati principalmente con questa moda- lità. Per quanto riguarda la maglieria tagliata, i fornitori sono verticalizzati e localizzati in Europa e in Turchia. I fornitori di soft accessories sono per lo più realtà turche e italiane con elevato know-how specifico, mentre scarpe e borse sono rea- lizzate da fornitori europei, prevalentemente italiani.
I fornitori di servizi supportano Moncler nei processi di modelleria e di controllo qualità e sono situati prevalente- mente nelle vicinanze dell Azienda.
Ove possibile, il Gruppo impiega fornitori locali ubicati nei pressi delle principali sedi, al fine di beneficiare di van- taggi logistici, generare reddito e creare opportunità di lavo- ro presso le comunità in cui l Azienda opera.
2. Al fine di una corretta rappresentazione, per i façonisti e i fornitori di commercializzato, per la classificazione geografica viene utilizzato il made in mentre per i fornitori di servizi e materie prime, la sede legale della società. 3. Percentuali calcolate sul numero di fornitori.
La maggior parte dei fornitori (il 93%) sono localizzati2
nell area EMEA con prevalenza in Italia. Moncler distribuisce il proprio fatturato d acquisto evi-
tando di creare situazioni di dipendenza di approvvigiona- mento dai propri fornitori che potrebbero rappresentare dei rischi per il business. Con riferimento al livello di concentra- zione, si rileva che i primi 60 fornitori rappresentano circa il 70% del valore degli ordini. Il Gruppo è attento a rileva- re tempestivamente situazioni di criticità, che potrebbero causare potenziali discontinuità di fornitura, e a mitigarne il rischio.
113112 DICHIARAZIONE CONSOLIDATA NON FINANZIARIA 2020BE FAIR
