La PRSL, il cui ultimo aggiornamento è stato completato nel corso del 2020, si applica a materiali, trattamenti e pro- dotti, e include i requisiti dei regolamenti più restrittivi dei Paesi di produzione e vendita.
La PRSL è stata predisposta, con il supporto e la verifica di consulenti e di società di testing e certificazione, consi- derando i requisiti dei principali standard di settore (tra cui American Apparel and Footwear Association AAFA, Camera Nazionale della Moda Italiana), schemi di certificazione di enti indipendenti e tenendo conto delle peculiarità dei pro- dotti Moncler.
Sono riportati i nomi delle sostanze chimiche e delle for- mulazioni considerate, il numero CAS (Chemical Abstract Service registry number), i metodi di analisi da utilizzare e i relativi pa- rametri di riferimento da rispettare. Vengono indicate inoltre le sostanze e i parametri target, su cui i fornitori sono stimo- lati a migliorare e trovare alternative.
La PRSL include quindi non solo parametri derivanti da leggi, ma anche molti requisiti volontari più restrittivi in linea con un precautionary approach.
Moncler, consapevole dell importanza di monitorare le sostanze chimiche utilizzate nel processo produttivo per prevenire possibili contaminazioni di materiali, prodotti, acque e fanghi, ha predisposto nel 2020 la Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) che assieme alla PRSL, de- finisce la lista di sostanze che i fornitori e i sub-fornitori devono monitorare nelle varie fasi produttive così da anti- cipare e ridurre il rischio di eventuali criticità legate ai pro- dotti, materiali e ambiente, e fornire le basi di una corretta metodica produttiva e root-cause analysis.
La MRSL e la PRSL si applicano a tutti i livelli della catena di fornitura coinvolta nella produzione di materiali e prodotti. Per i parametri, sostanze, metodi e detection limit, si richiede ai fornitori di riferirsi a MRSL e/o PRSL a seconda dei substrati analizzati e considerati.
La MRSL e la PRSL disciplinano oltre 350 sostanze chimi- che e rappresentano due strumenti importanti per la strategia di Moncler volta a continuare a ridurre gli impatti ambientali.
I fornitori e sub-fornitori, in primis quelli che gestiscono processi ad umido, sono incoraggiati a sviluppare proattiva- mente un sistema di chemical management tramite cui monito- rare e testare prodotti chimici, acque e fanghi, oltre a materia- li, componenti, prodotti e trattamenti, ciò include mantenere aggiornati gli inventari delle formulazioni (chemical inventory) e la relativa documentazione, oltre a implementare la traccia- bilità dei lotti e uno screening e/o testing delle diverse formu- lazioni chimiche almeno stagionalmente, se non a campione o durante visite ispettive.
Il fornitore è tenuto a verificare che le concentrazioni del- le sostanze identificate in qualsiasi substrato garantiscono la compliance con i requisiti di legge o con quelli Moncler se più restrittivi, e ad approfondire la fonte dell eventuale problema applicando le opportune azioni correttive.
Moncler monitora il rispetto dei requisiti sulla base di una procedura di campionamento che definisce i campioni da testare, la frequenza e i test da effettuare. Le attività di test, svolte stagionalmente, sono avviate con la fase di ricerca dei materiali, e continuano nella fase nelle fasi di prototipia, cam- pionario, fino alla produzione.
La selezione dei campioni e sostanze da testare viene svolta considerando la tipologia di materiali (tessuti, pelli, ecc..) coinvolti, formulazioni utilizzate nel processo produt-
tivo (ad esempio coloranti, agenti di finissaggio, ecc.), dispo- nibilità di documentazione, frequenza e quantità di utilizzo nella catena di fornitura, particolarità e ricercatezza di deter- minati effetti ecc..
Test su componenti, acque, formulazioni chimiche, pro- dotto finito sono svolti tramite laboratori di analisi di terza parte accreditati ISO 17025 e vengono effettuati sia dai forni- tori che da Moncler.
Gli accessori di produzione sono sottoposti ad un ulterio- re controllo allo scopo di analizzare la compatibilità tecnica degli stessi con i tessuti e con la manutenzione indicata, ad esempio la reazione con i detergenti durante il lavaggio, men- tre per i tessuti vengono verificate le proprietà fisico-mecca- niche come la resistenza all acqua, il pilling, la solidità dei colo- ri, lo scorrimento delle cuciture, la resistenza alla lacerazione, la traspirabilità, ecc..
Moncler non tollera alcun compromesso in tema di salu- te e qualità: se i prodotti non superano i test effettuati, il pro- cesso di acquisto viene bloccato finché il fornitore non dimo- stra di poter fornire un prodotto conforme a quanto richiesto.
Relativamente alla qualità tecnica, con riferimento al pro- cesso di realizzazione del prodotto, gli esperti della divisione Moncler dedicata alla gestione della qualità, nella fase di se- lezione del fornitore sono attenti ad esaminare che il partner abbia adeguate tecnologie che permettano di produrre capi in linea con gli standard richiesti e che possano garantire livelli qualitativi costanti e uniformi; successivamente verifi- cano, con cadenza settimanale, lo stato d avanzamento del processo e il rispetto degli standard qualitativi di prodotto.
Prima di essere inserito nel processo di produzione, ogni modello è sottoposto a diversi fitting il cui fine è verificare la cura di ogni dettaglio, l allineamento con le indicazioni stilisti- che e modellistiche e garantire il massimo comfort e vestibilità.
Infine, prima della commercializzazione, regolarmente tutti i capi prodotti vengono sottoposti ad un ultima appro- fondita ispezione qualitativa, tale controllo, attraverso un processo strutturato e protocollato, verifica e garantisce fin nel dettaglio estetica, caratteristiche, dimensioni, etichetta- tura e funzionalità di ogni capo. In quest ultima fase viene an- che verificato e attivato un complesso protocollo di anti-con- traffazione con tecnologia di ultima generazione.
A partire dal 2018, attraverso importanti investimenti tecnologici, Moncler ha potenziato il polo di Castel San Gio- vanni (Piacenza) dove, oltre alle attività logistiche, vengono svolti altri servizi tra cui il controllo qualità del prodotto fini- to secondo specifici protocolli aziendali e parte delle attività di assistenza post-vendita. L ampliamento della struttura fa parte di un importante progetto attuato dall Azienda per es- sere sempre più veloce ed efficiente in termini di time-to-mar- ket e quindi di servizio al consumatore.
157DICHIARAZIONE CONSOLIDATA NON FINANZIARIA 2020156 THINK CIRCULAR
