È proprio nei momenti difficili della nostra vita personale e lavorativa che capiamo cos è importante ed irrinunciabile. Il 2020 è stato un anno particolarmente sfidante, imprevedibile nelle evoluzioni, un anno che però ci ha dato l op-
portunità di capire cosa siamo e cosa vogliamo rappresentare. È stato un anno che ha indirizzato in modo ancora più forte le nostre ambizioni come azienda e come persone. Credo infatti che le scelte che abbiamo compiuto in questo periodo dicano molto di noi e di come vediamo e vogliamo il nostro domani.
La crisi e l incertezza legate alla pandemia hanno richiesto di posticipare tutto ciò che poteva essere rimandato per concentrarci sui progetti essenziali. La sostenibilità è tra ciò che abbiamo considerato un pilastro fondamentale per il futuro, nostro e di tutti, e a cui abbiamo deciso di continuare a dare la massima priorità.
Nel 2020 non è stato tagliato o rimandato nessun progetto in ambito sociale o ambientale ed è l anno in cui ab- biamo lanciato il Piano di Sostenibilità Moncler Born to Protect che delinea chiaramente le nostre aree strategiche di intervento: cambiamenti climatici, economia circolare, catena di fornitura responsabile, valorizzazione della diversità e supporto alle comunità locali.
Abbiamo ampliato l uso di materiali a basso impatto ambientale nelle collezioni, abbiamo esteso l utilizzo delle energie rinnovabili anche al nostro sito produttivo in Romania, ridotto di oltre il 20% la quantità di plastica utilizzata nel packaging, creato un comitato per promuovere la diversità e l inclusione, raddoppiato il valore degli interventi a sostegno delle comunità, contribuendo alla gestione dell emergenza sanitaria legata al COVID-19 e supportando fat- tivamente la digitalizzazione delle scuole nell area di Milano. Prima di ogni cosa abbiamo cercato di fare tutto ciò che era possibile per sostenere i nostri dipendenti, proteggendo la loro salute e coltivando nuove forme di collaborazione e vicinanza, cogliendo anche l opportunità di questo momento per dedicare più tempo e risorse alla formazione e allo sviluppo delle professionalità e alla conoscenza delle diversità e delle ricchezze culturali.
Non possiamo permettere a nessuna crisi di bloccare le nostre energie creative e la nostra progettualità. È questo il tempo del coraggio, della volontà e del desiderio di contribuire da protagonisti al futuro che verrà e che lasceremo alle prossime generazioni.
In questo contesto si inserisce anche l operazione con Stone Island che vuole rappresentare un messaggio positi- vo per tutte le aziende italiane la cui visione, sono certo, saprà essere più forte di questa crisi.
Infine, il 2020 è stato l anno in cui Moncler è stata riconfermata Industry Leader nei prestigiosi indici Dow Jones Sustainability World e Europe. Di questo risultato sono grato a tutte le mie persone che ogni giorno sono pronte a mettersi in discussione per affrontare nuove sfide. Impegno massimo, montagne altissime da scalare. Ambizione ed umiltà ci accompagnano in questo cammino.
REMO RUFFINI
PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO
LETTERA AGLI STAKEHOLDER
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