Parlare di qualità per Moncler vuol dire parlare anche di salute e sicurezza, del rispetto dei diritti umani, tutela dell ambiente e in generale di etica nella condotta del business lungo tutta la catena del valore. Essere un impresa socialmente responsabile implica, infatti, l assunzione di un impegno che si estende ben oltre i propri confini, abbracciando l intera catena di fornitura.

Allo scopo di indirizzare in modo ancora più puntuale l ope- rato dei propri partner, l Azienda da anni si è dotata di un Codice di Condotta dei Fornitori, che nel corso dell anno è stato oggetto di aggiornamento al fine di integrare nuovi aspetti, tra cui le emergenze pandemiche. Il Codice si ispi- ra alla Dichiarazione Universale dei Diritti dell Uomo e alle convenzioni dell ILO, ed illustra le aspettative del Gruppo in relazione alle principali aree di un modo di operare re- sponsabile. Esso si compone di sei sezioni (Lavoro e Diritti Umani, Salute e Sicurezza, Ambiente, Salute e Benessere Animale, Sicurezza e Qualità dei prodotti e dei servizi ed Etica Aziendale) e contiene i requisiti obbligatori cui i for- nitori devono attenersi per poter instaurare o proseguire una collaborazione con Moncler.

L Azienda richiede ai propri potenziali fornitori, fin dalla fase di selezione, informazioni e documentazione utili a comprenderne l effettivo impegno, anche in ambito sociale e ambientale. Specialisti interni e/o enti terzi qua- lificati eseguono, per conto di Moncler, anche delle visite e verifiche preliminari su tali aspetti prima della stipula del rapporto commerciale. L esito di tali approfondimenti rap- presenta un prerequisito per avviare qualsiasi forma di col- laborazione. È stato sviluppato, inoltre, un articolato que- stionario di self assessment di sostenibilità, che si focalizza sui principali aspetti legati ai diritti dei lavoratori, salute e sicurezza e ambiente, la cui compilazione è richiesta ai potenziali nuovi fornitori.

Il monitoraggio della propria filiera prosegue poi con una stringente attività di audit etico-sociali e ambientali al fine di verificare il rispetto delle leggi applicabili e dei princìpi contenuti nei Codici sopra menzionati.

I fornitori sono partner strategici ed è per questo che il rappor- to di Moncler con loro va oltre la sfera economico-commerciale. Per Moncler, infatti, eccellenza significa qualità, stile ed innova- zione, ma anche impegno a promuovere una catena di fornitura attenta e rispettosa dei diritti dei lavoratori, degli animali e dell ambiente.

L attenzione di Moncler agli aspetti etico-sociali e am- bientali lungo la catena di fornitura parte fin dalla fase di sele- zione del fornitore e prosegue con una sistematica attività di sensibilizzazione e monitoraggio. La conoscenza, la traccia- bilità, la condivisione di best practice e la verifica sono infatti fondamentali non solo per limitare situazioni di rischio, ma anche e soprattutto per generare cultura e promuovere uno sviluppo responsabile e sostenibile del business, a beneficio dell intera filiera.

A tutti i fornitori4, in sede contrattuale, è richiesto di sot- toscrivere il Codice Etico di Moncler in cui sono delineati i princìpi e le linee guida che ispirano le attività dell Azienda e orientano il comportamento e le azioni di tutti coloro con i quali Moncler si relaziona. Con la sottoscrizione del Codice, i fornitori si impegnano a rispettare tali princìpi e a farli rispet- tare ai propri sub-fornitori. La violazione dei princìpi in esso stabiliti costituisce un inadempimento contrattuale, con fa- coltà, da parte di Moncler a seconda della gravità, di risoluzio- ne immediata del contratto in essere. Vedi anche pagg. 47-50.

APPROVVIGIONAMENTO RESPONSABILE

4. Il 95% dei contratti significativi include il rispetto del Codice Etico del Gruppo.

117116 DICHIARAZIONE CONSOLIDATA NON FINANZIARIA 2020BE FAIR