MONCLER RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31 DICEMBRE 2020RELAZIONE SULLA GESTIONE 4342

SOSTENIBILITÀ

L Azienda crede, infatti, che la qualità dei propri prodotti sia qualcosa che debba andare oltre gli aspetti tecnici: un pro- dotto di qualità deve essere un prodotto realizzato in modo responsabile e rispettoso dei diritti umani e dei lavoratori, dell ambiente e del benessere degli animali.

La sempre maggiore integrazione tra decisioni di natura economica e la valutazione dei relativi impatti sociali e am- bientali sono alla base della capacità di Moncler di creare va- lore di lungo periodo per tutti gli stakeholder.

Con il nuovo Piano di Sostenibilità Moncler Born To Protect, Moncler rinnova il suo impegno per uno sviluppo sostenibi- le e presenta il suo nuovo piano che vede la responsabilità ambientale e sociale sempre più parte integrante del model- lo di business, focalizzandosi su cinque priorità strategiche: cambiamenti climatici, economia circolare, catena di forni- tura responsabile, valorizzazione della diversità e supporto alle comunità locali. Moncler nasce per proteggere dal freddo. Proprio partendo da queste radici, l Azienda ha definito il suo nuovo Piano di Sostenibilità che abbraccia le grandi sfide glo- bali estendendo questa naturale inclinazione alla protezione del pianeta e delle persone.

Il Piano di Sostenibilità di Moncler include obiettivi di riduzione dell impatto ambientale tra cui il raggiungimento della carbon neutrality, il riciclo degli scarti di produzione, l uti- lizzo diffuso di nylon sostenibile, l eliminazione della plastica monouso. Come ulteriore passo verso un approccio sempre più circolare, Moncler inizierà a riciclare piuma certificata se- condo il Protocollo DIST attraverso un processo meccanico innovativo, che consente un risparmio di acqua di circa il 70% rispetto ad un processo tradizionale di riciclo della piuma. Il Piano di Sostenibilità si focalizza anche sulla tracciabilità

delle materie prime e il continuo miglioramento degli stan- dard sociali e ambientali lungo la filiera grazie ad una stretta collaborazione con i propri partner produttivi. Sono inoltre previste iniziative di sensibilizzazione interna ed esterna per favorire e valorizzare la diversità e promuovere una cultura sempre più inclusiva. Moncler si impegna anche a supportare le comunità locali con progetti ad alto valore sociale a favore della collettività, e a proteggere dal freddo 100.000 bambini e famiglie in situazioni di vulnerabilità.

Inoltre, Moncler è parte del Fashion Pact, una coalizione di aziende globali leader del settore della moda e tessile, che insieme a fornitori e distributori, si impegna a raggiungere obiettivi condivisi e focalizzati su tre aree principali: arresta- re il riscaldamento globale, ripristinare la biodiversità e pro- teggere gli oceani.

L integrazione della strategia di sostenibilità è presidiata da una solida governance, che prevede l interazione di diversi organi.

L Unità di Sostenibilità ha la responsabilità di identificare e, in collaborazione con le funzioni preposte, gestire i rischi legati alle tematiche di sostenibilità, individuare aree e pro- getti di miglioramento, proporre la strategia di sostenibilità e il relativo Piano annuale di obiettivi (Piano di Sostenibilità), redigere la Dichiarazione Consolidata Non Finanziaria e dif- fondere la cultura della sostenibilità all interno dell Azienda. L Unità promuove, infine, il dialogo con gli stakeholder e, in- sieme alla funzione Investor Relations, soddisfa le richieste delle agenzie di rating di sostenibilità e risponde alle esigenze degli Investitori Socialmente Responsabili (SRI).

All interno di ogni dipartimento aziendale sono stati poi individuati degli Ambasciatori , che hanno il compito di sen- sibilizzare sui temi sociali e ambientali le aree in cui operano

Per Moncler, il valore di un azienda è determinato anche dal modo in cui viene condotto il proprio business, dal contributo dato alla società nel suo complesso e dal rispetto degli impegni assunti.

e di promuovere iniziative di sostenibilità coerentemente con gli obiettivi di Gruppo, e dei Sustainability data owner , con la responsabilità, ognuno per la propria area, dei dati e delle informazioni pubblicate nella Dichiarazione Consolidata Non Finanziaria nonché del raggiungimento degli obiettivi conte- nuti nel Piano di Sostenibilità per le tematiche di competenza.

Ad ulteriore conferma che la sostenibilità è un approccio condiviso e promosso dai più alti vertici aziendali, a livello di Consiglio di Amministrazione esiste il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità. Al Comitato è stata affidata la super- visione delle tematiche di sostenibilità connesse all esercizio dell attività di impresa e alle sue dinamiche di interazione con gli stakeholder, la definizione delle linee strategiche di soste- nibilità e del relativo piano d azione e l esame della Dichiara- zione Consolidata Non Finanziaria.

Nel 2020 Moncler è stata confermata per il secondo anno consecutivo negli indici Dow Jones Sustainability World e Europe, come Industry Leader del settore Textile, Apparel & Luxury Goods. Inoltre, ha ricevuto il Gold Award da parte di S&P Global. Il Gruppo è anche incluso negli indici ECPI: ECPI EMU Ethical Equity, ECPI Euro ESG Equity e ECPI World ESG Equity.

Anche nell ambito dei prodotti finanziari, Moncler sta sperimentando e adottando nuovi meccanismi legati a per- formance di sostenibilità: a luglio 2020, ha sottoscritto con Intesa Sanpaolo un accordo di finanziamento che prevede la concessione di una linea di credito di tipo sustainability-linked revolving credit facility con un meccanismo premiante legato al raggiungimento di specifici obiettivi di riduzione dell impatto ambientale. A novembre 2020, sempre con Intesa Sanpaolo, Moncler ha siglato un accordo per le coperture di rischio di cambio che prevede un premio in termini di miglioramento

dello strike di hedging sulle valute in base al riconoscimento di elevati standard di sostenibilità da parte di un ente di valuta- zione esterno ed indipendente.

Moncler, in conformità a quanto previsto dall articolo 5, comma 3, lettera b, del D. Lgs. 254/2016, ha predisposto la Dichiarazione Consolidata di carattere non finanziario, che costituisce una relazione distinta, descrive le attività più rile- vanti svolte durante l anno in ambito ambientale e sociale, e rende pubblici i risultati conseguiti in relazione agli obiettivi del Piano di Sostenibilità. La Dichiarazione Consolidata Non Finanziaria 2020, redatta in conformità ai Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards (GRI Standards) opzione core e sottoposta ad esame limitato da parte di KPMG S.p.A., è disponibile sul sito internet del Gruppo.

Al fine di migliorare sempre più la trasparenza sulle per- formance ESG (Environmental Social Governance) e di favorire la comparabilità dei dati e delle informazioni fornite ai diversi stakeholder, da quest anno Moncler ha iniziato a considera- re anche alcuni indicatori previsti dal Sustainability Accounting Standards Board (SASB) con l'obiettivo di estendere gradual- mente la disclosure nelle successive pubblicazioni.