MONCLER RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31 DICEMBRE 2020BILANCIO D'ESERCIZIO 157156

Il valore dei crediti è esposto nella situazione patrimoniale-fi- nanziaria al netto dei relativi fondi svalutazione. Le svaluta- zioni effettuate ai sensi dell IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto degli eventuali effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore.

DEBITI COMMERCIALI ED ALTRI DEBITI CORRENTI E NON CORRENTI

I debiti commerciali e gli altri debiti che sorgono all acquisto da un fornitore terzo di denaro, beni o servizi sono classificati tra le passività correnti eccetto quando la maturazione ecce- de i dodici mesi dalla data del bilancio.

I debiti sono iscritti, in sede di prima rilevazione in bilan- cio, al fair value normalmente rappresentato dal costo dell o- perazione che li origina, inclusivo dei costi accessori alla tran- sazione. Successivamente, sono iscritti al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell interesse effettivo.

FINANZIAMENTI

La classificazione delle passività finanziarie non risulta variata dall introduzione del principio IFRS 9. I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value al netto dei costi accessori di diretta imputazione e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi è un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passività è ricalcolato per riflet- tere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizial- mente determinato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono classificati tra le passività correnti, salvo che la Società abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento. I finanziamen- ti sono classificati come non correnti ove la Società abbia un diritto incondizionato a differire i pagamenti di almeno dodici mesi dalla data del bilancio.

STRUMENTI DERIVATI

Coerentemente con quanto stabilito dall IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità dell hedge accounting solo quando: gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfa-

no i requisiti di ammissibilità; all inizio della relazione di copertura vi è una designazio-

ne e documentazione formale della relazione di copertu- ra, degli obiettivi della Società nella gestione del rischio e della strategia nell effettuare la copertura;

la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia: esiste una relazione economica fra l elemento coper-

to e lo strumento di copertura; l effetto del rischio credito non è dominante rispetto

alle variazioni associate al rischio coperto; il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella

relazione di copertura è rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed è coerente con la strate- gia di gestione dei rischi adottata dalla Società.

FAIR VALUE HEDGE

Se uno strumento finanziario derivato è designato come co- pertura dell esposizione alle variazioni del fair value ( Fair value hedge ) di un attività o di una passività di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che può determinare effetti sul con- to economico, l utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L utile o la perdita sulla posta co- perta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.

CASH FLOW HEDGE

Quando uno strumento finanziario derivato è designato come strumento di copertura dell esposizione alla variabilità dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte effi- cace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nelle altre componenti del conto economico complessivo è limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall i- nizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell utile/(perdita) dell esercizio.

Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibili- tà o lo strumento di copertura è venduto, giunge a scadenza o è esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertu- ra cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finan- ziari, l importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un operazione che comporta la rilevazione di un attività o una passività non finanziaria, è incluso nel costo dell attività o della passività non finanziaria al momento della ri- levazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finan- ziari, è riclassificato nell utile/(perdita) dell esercizio nello stes- so esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull utile/(perdita) dell esercizio.

Se non si prevedono più futuri flussi finanziari coperti, l importo deve essere riclassificato immediatamente dalla ri- serva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell utile/(perdita) dell esercizio.

Se l hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumen- to finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.

2.8. BENEFICI AI DIPENDENTI

I benefici correnti ai dipendenti che afferiscono ai salari e sti- pendi, ai contributi sociali e previdenziali, alle ferie maturate e non godute entro dodici mesi dalla data del bilancio ed altri fringe-benefit derivanti dal rapporto di lavoro sono ricono- sciuti nell esercizio in cui il servizio è reso.

I benefici che saranno corrisposti ai dipendenti al ter- mine del contratto di lavoro attraverso piani pensionistici a benefici definiti o a contribuzione definita sono contabiliz- zati lungo tutto l arco temporale in cui il dipendente presta il proprio servizio ( vesting period ).

PIANI A BENEFICI DEFINITI

I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio.

L obbligazione della Società di finanziare i fondi per piani a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali utilizzan- do il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Il valore netto cumulato degli utili e delle perdite attuariali rimane sospesa a patrimonio netto (nella voce conto economico complessivo).

Con riferimento ai piani a benefici definiti, i costi relativi all incremento del valore attuale dell obbligazione, derivan- ti dall avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra i costi per benefici ai dipendenti.

La passività relativa ai benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro iscritta nella situazione patrimoniale-fi- nanziaria a fronte di piani a benefici definiti, rappresenta il valore attuale dell obbligazione a benefici definiti, rettificato da costi relativi a prestazioni di lavoro pregresse da rilevare negli esercizi futuri.

PIANI A CONTRIBUZIONE DEFINITA

I pagamenti relativi ai piani a contribuzione definita sono rile- vati a conto economico come costo quando sostenuti.

I dipendenti beneficiano di piani a benefici definiti. Fino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La discipli- na di tale fondo è stata modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 ( Legge Finanziaria 2007 ) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle società con almeno 50 dipendenti, tale istituto è ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote matura- te anteriormente al 1° gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre per le quote maturate successi- vamente a tale data esso è assimilabile ad un piano a contri- buzione definita.

2.9. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi ricono- sciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rile- vato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumen- to del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L importo rile- vato come costo viene rettificato per riflettere il numero ef- fettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinché l importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da con- siderarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di ri- flettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non

maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio.

Il fair value dell importo da versare ai dipendenti relativa- mente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cas- sa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passività lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passività viene valutata a ciascuna data di chiusura dell eserci- zio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passività sono rilevate nell utile/(perdita) dell esercizio.

2.10. FONDI RISCHI ED ONERI

La Società rileva fondi rischi ed oneri quando ha un obbliga- zione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando è probabile che si renderà necessario l impiego di risorse per adempiere l obbligazione e quando può essere effettuata una stima attendibile dell ammontare dell obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.

2.11. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI

Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall IFRS 15, la Società procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver iden- tificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddi- sfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonché valutato la modalità di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento rispetto ad adempimento nel cor- so del tempo). I componenti variabili del corrispettivo sono riconosciuti in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell importo dei ricavi rilevati.

I ricavi per royalties sono riconosciuti per competenza sul- la base dei termini e degli ammontari previsti nel contratto di licenza, generalmente in base ai volumi di vendita.

2.12. ONERI FINANZIARI

Gli oneri finanziari per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle atti- vità e passività finanziarie, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.