MONCLER RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31 DICEMBRE 2020RELAZIONE SULLA GESTIONE 4140

EMERGENZA SANITARIA E BENESSERE DELLE PERSONE

Il 2020 è stato caratterizzato dall emergenza sanitaria legata alla diffusione del virus Covid-19. Per affrontare tale situazio- ne, il conseguente lockdown e l adozione del remote working per una parte importante della forza lavoro, l Azienda ha mes- so in atto una serie di misure e di attività volte a garantire la salute dei propri dipendenti, e mantenere un contatto diretto con i propri collaboratori, facendoli sentire vicini nonostante l inevitabile lontananza.

MISURE PER GARANTIRE LA SALUTE E LA SICUREZZA DEI DIPENDENTI

Fin dall inizio dell emergenza, Moncler ha adottando ogni misura per ridurre al minimo i rischi di contagio e garantire un ambiente di lavoro sicuro. Sono stati definiti protocolli di sicurezza, supervisionati da esperti epidemiologi, e modalità di lavoro da remoto sia per il personale delle sedi corporate che per quello dei negozi, sempre allineati e rispettosi delle direttive governative emanate dai diversi Paesi.

Gli spazi di lavoro vengono igienizzati più volte al gior- no e sanificati periodicamente. Inoltre sono state fornite ma- scherine chirurgiche e kit igienizzanti.

I dipendenti sono stati regolarmente sottoposti a test sierologici ed a tamponi. Da maggio sono stati effettuati ol- tre 9.500 test sierologici, tamponi rapidi e PCR, per rilevare eventuali casi di positività in Italia ed Europa; nelle restanti Region sono invece stati gestiti tramite sanità pubblica. Per garantire un monitoraggio costante, il tampone viene ripetu- to mensilmente.

Moncler ha prodotto oltre 1 milione di mascherine chi- rurgiche, registrate con marchio CE e approvate dall Istituto Superiore di Sanità, che una volta fornite a tutti i dipendenti sono state donate anche alle scuole e alle comunità locali in cui l Azienda opera.

Per ridurre al minimo l uso dei mezzi pubblici, sono state messe a disposizione dei dipendenti delle sedi di Milano del- le biciclette, per rendere gli spostamenti più sicuri e salubri in ogni modo. Inoltre, grazie alla collaborazione con il San Raffaele di Milano è stato possibile effettuare il vaccino antin- fluenzale a quasi 200 dipendenti di Milano che hanno aderito all iniziativa e ai relativi familiari.

Inoltre dato l andamento del Covid-19, e considerata l im- portanza di consentire alle persone con patologie pregresse o che necessitano un consulto medico di poter usufruire delle prestazioni mediche necessarie, a novembre è stata attivata una convenzione con il Gruppo San Donato Ospedale San Raffaele per un servizio di Telemedicina per i dipendenti e i loro familiari, che fornisce un referto avente validità legale e utilizzabile come prescrizione clinica.

ATTIVITÀ DI COMUNICAZIONE INTERNA ED ENGAGEMENT

Fin dall inizio dell emergenza da Covid-19, sono stati istituiti dei flussi di comunicazione regolari con i dipendenti, per informarli e aggiornarli rispetto a decisioni, iniziative e attività aziendali.

Più di 100 comunicazioni da febbraio ad oggi, su temi isti- tuzionali, organizzativi, di formazione e di engagement, hanno

permesso di mantenere un contatto diretto e regolare, molto apprezzato dalle persone.

Un piano di sensibilizzazione ad hoc sulle regole anti-Co- vid, legate alla prevenzione e cura delle persone, ha fatto par- te della campagna di comunicazione interna.

Nella prima parte della pandemia, è stato istituito un ca- nale Instagram privato (@MonclerTogether), destinato a tutti i dipendenti italiani. Un piano editoriale fitto e variegato, con dirette giornaliere sui temi rilevanti di attualità, ha mante- nuto alto il livello di partecipazione. Tra i temi trattati quelli sanitari, con incontri con medici ed epidemiologi, quelli legati ad un alimentazione sana, alla prevenzione, allo sport e be- nessere fino a coprire temi culturali e di attualità.

Il canale Instagram è stato successivamente ampliato estendendolo al resto della popolazione mondiale, con la cre- azione di canali locali dedicati.