MONCLER RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31 DICEMBRE 2020RELAZIONE SULLA GESTIONE 3938

28%

26%

38%

72%

13%

23%

Uomini

<30

31-40

Donne

>50

41-50

BREAKDOWN PER GENERE8

BREAKDOWN PER ETÀ9

Al 31 dicembre 2020, il 72% dei dipendenti è rappresentato da donne. Questa percentuale è sostanzialmente allineata al 31 dicembre 2019.

Al 31 dicembre 2020, la maggior concentrazione dei dipendenti si evidenzia nella fascia d età tra i 31 e i 40 anni, che rappresenta il 38% della popolazione in lieve crescita rispetto al 2019 (37%). Risulta in crescita anche la fascia dei dipendenti con età maggiore dei 50 anni (+14% rispetto al 2019) che rappresenta il 13% della popolazione, a testimonianza del rapporto consolidato e duraturo dei dipendenti con l Azienda. L età media è di 37,8 anni in linea rispetto allo scorso anno.

Esercizio 2020 Esercizio 2019

Italia 1.027 962

EMEA (escl. Italia) 1.655 1.631

Asia 1.102 1.076

Americhe 307 306

Totale 4.091 3.975

di cui Retail Diretto 1.825 1.844

7. Full Time Equivalent medi 2020. 8. Dipendenti puntuali al 31/12/2020. 9. Dipendenti puntuali al 31/12/2020.

tinuata un intensa attività di formazione anche al personale dei punti vendita più importanti del canale wholesale. La quarta edizione del MONVoice l indagine di clima interno che mira a fotografare il posizionamento dell Azienda su due macro-dimensioni: il coinvolgimento (Engagement) e l abilitazio- ne (Enablement) dei dipendenti è stata lanciata a fine 2020 in una versione rinnovata ed ha analizzato tre nuove dimensioni: la prima, legata alla pandemia da Covid-19, per compren-

dere come le persone si sentano rispetto alle decisioni prese dall Azienda in questo particolare periodo;

la seconda dimensione affronta il tema della diversità e dell inclusione. L obiettivo è di raccogliere il punto di vi- sta e i suggerimenti dei dipendenti su questa importante tematica, sulla quale l Azienda si è impegnata ad agire in maniera concreta;

la terza dimensione, infine, riguarda i valori aziendali e, in particolare, vuole investigare in quali valori le persone si identifichino maggiormente, in quali riconoscano il pro- prio responsabile e in quali il Top Management di Moncler.

Nel 2020 Moncler ha impiegato 4.091 dipendenti Full Time Equivalent (FTE) medi, mentre il numero di dipendenti puntua- li al 31 dicembre è stato pari a 4.398 persone, di cui circa il 48% impiegati nei negozi diretti, in lieve riduzione rispetto al 2019 che contava 4.569 persone. La mancata crescita è lega- ta agli effetti della pandemia da Covid-19 che hanno portato principalmente ad un calo di assunzioni dei dipendenti pres- so le sedi corporate. Inoltre, nel corso dell anno, lo stato di emergenza ha imposto la chiusura di diversi negozi e conte- stualmente ha causato un minor traffico, specialmente dei tu- risti, nei punti vendita di Moncler penalizzando le assunzioni di personale con contratti a tempo determinato nella rete di vendita e favorendo la ricollocazione di dipendenti negli store in base alle esigenze.

La riduzione dell organico si riscontra in quasi tutti i Pa- esi in cui l Azienda è presente, ad eccezione del Canada che evidenzia il trend più alto di crescita, con un 83% di organico in più rispetto al 2019, seguito da Germania e Romania con rispettivamente un 6% e un 2% in più. In particolare, la crescita di personale in Canada e Germania è legata alla conversione di diversi store dal canale wholesale a quello retail.

La distribuzione per area geografica, sostanzialmente invariata rispetto al 2019, vede l area EMEA (inclusa l Italia) impiegare il 65% del totale FTE, seguono l Asia con il 27% e le Americhe con l 8%.

25%

Italia

8%

Americhe

BREAKDOWN PER AREA GEOGRAFICA7

27%

Asia

40%

EMEA (escl. Italia)