Supporto alla comunità

Da sempre il Gruppo Moncler è impegnato a promuovere iniziative e progetti nonché a supportare organizzazioni benefiche attraverso elargizioni in denaro, donazioni di prodotti e sostegno organizzativo a beneficio delle comunità.

 

L’impegno del Gruppo a sostegno della comunità si concretizza in iniziative riconducibili principalmente a: supporto a popolazioni in situazioni di emergenza, ricerca scientifica, sviluppo sociale, nonché lotta alla povertà, arte e cultura, con attenzione per ciascun filone non solo alle persone ma anche all’ambiente.

A queste si aggiungono attività per le comunità locali adiacenti alle sedi principali del Gruppo, che sono il frutto di confronti con le autorità e la popolazione. I responsabili locali delle sedi principali di Moncler e di Stone Island, infatti, interagiscono e intrattengono un dialogo costante con i rappresentanti delle comunità stesse e delle amministrazioni territoriali, al fine di valutarne i bisogni, le aspettative e l’impatto delle attività aziendali sulla popolazione garantendo il consenso sociale. Nel 2025 le risorse destinate dal Gruppo Moncler a supporto delle comunità locali sono state di oltre 4 milioni di Euro1, in aumento rispetto al 2024 (+11%).

Tipologia di iniziativa

Investimenti nelle comunità		55%
Iniziative commerciali con impatto sociale		24%
Donazioni		21%

Tipologia di contributo

Finanziario		76%
Beni		17%
Costi di gestione²		5%
Tempo³		2%

Ambito di intervento

Sviluppo sociale		35%
Arte e cultura		19%
Ricerca scientifica		18%
Catastrofi naturali e ambiti di emergenza		16%
Altro		12%

Contributo per area geografica

Italia		28%
Resto del Mondo		72%

Note

1 L’ammontare è calcolato sulla base del modello London Benchmarking Group (LBG), un framework utilizzato per classificare e misurare il contributo delle aziende a favore delle comunità. Tale modello prevede tre aree principali di intervento: investimenti nelle comunità, donazioni e iniziative commerciali con impatto sociale. Inoltre, permette di classificare ciascun intervento secondo la tipologia di contributo, ovvero: donazioni finanziarie dirette; donazioni di prodotti, servizi o risorse aziendali (in kind); coinvolgimento attivo dei dipendenti attraverso attività di volontariato (tempo); costi di gestione. Per maggiori informazioni si veda il sito www.csisolutions.co.za/lbg-model.php.

2 Rappresenta i costi di gestione per l’organizzazione delle attività di volontariato prestato dai dipendenti durante l’orario di lavoro.

3 Rappresenta il valore monetario delle ore di volontariato prestato dai dipendenti durante l’orario di lavoro.