Remo Ruffini | Presidente e Amministratore Delegato |
Marco De Benedetti | Vice Presidente Amministratore Non Esecutivo |
Alexandre Arnault | Amministratore Non Esecutivo |
François-Henri Bennahmias | Amministratore Indipendente |
Cesare Conti | Amministratore Indipendente Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità Comitato Parti Correlate |
Roberto Eggs | Amministratore Esecutivo |
Bettina Fetzer | Amministratore Indipendente Comitato Parti Correlate |
Gabriele Galateri di Genola | Amministratore Non Esecutivo Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità |
Alessandra Gritti | Amministratore Indipendente Lead Independent Director Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità Comitato Nomine e Remunerazione Comitato Parti Correlate |
Diva Moriani | Amministratore Non Esecutivo Comitato Nomine e Remunerazione |
Sue Nabi | Amministratore Indipendente |
Luciano Santel | Amministratore Esecutivo |
Maria Sharapova | Amministratore Indipendente |
Geoffroy Van Raemdonck | Amministratore Indipendente |
Anna Zanardi | Amministratore Indipendente Comitato Nomine e Remunerazione |
Riccardo Losi | Presidente |
Carolyn Dittmeier | Sindaco effettivo |
Nadia Fontana | Sindaco effettivo |
Federica Albizzati | Sindaco supplente |
Lorenzo Mauro Banfi | Sindaco supplente |
Moncler S.p.A. | Società Capogruppo proprietaria dei marchi Moncler e Stone Island |
Industries S.p.A.
| Società sub holding per il marchio Moncler, direttamente coinvolta nella gestione delle società estere e dei canali distributivi (wholesale e retail in Italia) e licenziataria del marchio Moncler |
Industries Yield S.r.l. | Società che svolge attività di confezione di prodotti di abbigliamento |
Moncler Asia Pacific Ltd | Società che gestisce DOS ad Hong Kong SAR e a Macao SAR |
Moncler Australia PTY Ltd | Società che gestisce DOS in Australia |
Moncler Belgium S.p.r.l. | Società che gestisce DOS in Belgio |
Moncler Brasil Comércio de moda e acessòrios Ltda. | Società che gestisce DOS in Brasile |
Moncler Canada Ltd | Società che gestisce DOS in Canada |
Moncler Denmark ApS | Società che gestisce DOS in Danimarca |
Moncler Deutschland GmbH | Società che gestisce DOS in Germania ed Austria |
Moncler España SL | Società che gestisce DOS in Spagna |
Moncler France S.à.r.l. | Società che gestisce DOS in Francia |
Moncler Holland B.V. | Società che gestisce DOS in Olanda |
Moncler Hungary KFT | Società che gestisce DOS in Ungheria |
Moncler Ireland Limited | Società che gestisce DOS in Irlanda |
Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti. | Società che gestisce DOS in Turchia |
Moncler Japan Corporation | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti Moncler in Giappone |
Moncler Kazakhstan LLP | Società che gestisce DOS in Kazakistan |
Moncler Korea Inc.
| Società che gestisce DOS e distribuisce e promuove prodotti Moncler in Corea del Sud |
Moncler Malaysia SDN. BHD. | Società che gestirà DOS in Malesia |
Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V. | Società che gestisce DOS in Messico |
Moncler Mexico Services, S. de R.L. de C.V. | Società in liquidazione |
Moncler Middle East FZ-LLC | Società holding per l’area Middle East |
Moncler New Zealand Limited | Società che gestisce DOS in Nuova Zelanda |
Moncler Norway AS | Società che gestisce DOS in Norvegia |
Moncler Prague s.r.o. | Società che gestisce DOS in Repubblica Ceca |
Moncler Shanghai Commercial Co Ltd | Società che gestisce DOS in Cina |
Moncler Singapore Pte. Limited | Società che gestisce DOS in Singapore |
Moncler Suisse SA | Società che gestisce DOS in Svizzera |
Moncler Sweden AB | Società che gestisce DOS in Svezia |
Moncler Taiwan Limited | Società che gestisce DOS nella Regione di Taiwan |
Moncler UAE LLC | Società che gestisce DOS negli Emirati Arabi Uniti |
Moncler UK Ltd | Società che gestisce DOS nel Regno Unito |
Moncler Ukraine LLC | Società che gestiva DOS in Ucraina, ora inattiva |
Moncler USA Inc. | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti in Nord America |
Moncler (Thailand) Co., Ltd. | Società che gestisce DOS in Tailandia |
White Tech Sp.zo.o. | Società che svolge attività di controllo qualità sulla piuma |
Sportswear Company S.p.A. | Società sub holding per il marchio Stone Island direttamente coinvolta nella gestione delle società estere e dei canali distributivi (wholesale e retail in Italia) e licenziataria del marchio Stone Island |
Stone Island Amsterdam B.V. | Società che gestisce DOS in Olanda |
Stone Island Antwerp B.V.B.A. | Società che gestisce DOS in Belgio |
Stone Island Austria GmbH | Società che gestisce DOS in Austria |
Stone Island Canada Inc. | Società che gestisce DOS in Canada |
Stone Island China Co., Ltd | Società che gestisce DOS in Cina |
Stone Island España S.L. | Società che gestisce DOS in Spagna |
Stone Island France S.a.s.u. | Società che gestisce DOS in Francia |
Stone Island Germany GmbH | Società che funge da Agente per le zone Germania ed Austria e gestisce DOS in Germania |
Stone Island Hong Kong Limited | Società che gestisce DOS a Hong Kong |
Stone Island Japan Inc. | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti Stone Island in Giappone |
Stone Island Korea Co., Ltd | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti Stone Island in Corea del Sud |
Stone Island Macau Limited | Società che gestisce DOS a Macau |
Stone Island (UK) Retail Ltd | Società che gestisce DOS nel Regno Unito |
Stone Island Suisse SA | Società in liquidazione |
Stone Island Sweden AB | Società che gestisce DOS in Svezia |
Stone Island USA Inc. | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti in USA |
Stone Island Denmark ApS | Società che gestisce DOS in Danimarca |
1952, LE ORIGINI | Le origini del nome sono racchiuse nelle sue radici: Moncler è l’abbreviazione di Monestier-de-Clermont, villaggio di montagna vicino a Grenoble in Francia, dove René Ramillon e Andrè Vincent danno vita al brand. All’inizio Moncler produce sacchi a pelo imbottiti, mantelle e tende, pensati per rispondere alle esigenze dei lavoratori d’alta quota, per poi creare i primi piumini per proteggerli dal freddo. |
1954, LE SPEDIZIONI | A notare e intuire le potenzialità dei primi piumini Moncler è l’alpinista francese Lionel Terray. Nasce così la linea specialistica “Moncler pour Lionel Terray”. Nel 1954, i piumini Moncler sono scelti per equipaggiare la spedizione italiana sul K2, culminata nella conquista della seconda vetta più alta del mondo da parte di Achille Compagnoni e Lino Lacedelli. Nel 1955 equipaggiano la spedizione sul Makalu e nel 1964 le spedizioni in Alaska. |
1968, LE OLIMPIADI | In occasione dei Giochi Olimpici Invernali di Grenoble, Moncler è fornitore ufficiale della squadra francese di sci alpino. |
1980, CITY ICONS | Negli anni 80, Moncler fa il suo ingresso in città, diventando il capo iconico di una generazione di ragazzi. |
2003, L’INGRESSO DI REMO RUFFINI | Il brand è rilevato da Remo Ruffini che intraprende un riposizionamento globale di Moncler, rimanendo fedele alle sue radici ed elevandolo nel segmento del lusso. |
2006, HAUTE COUTURE
| Nel 2006 con Moncler Gamme Rouge e nel 2009 con Moncler Gamme Bleu, l’universo Moncler si arricchisce di collezioni Haute Couture, entrambe concluse nel 2017. Nel 2010 Moncler Grenoble debutta a New York,reinterpretando in chiave contemporanea l’originale abbigliamento tecnico del brand e dando vita a collezioni sia per lo sci sia per i momenti fuori dalle piste, fondendo stile e performance. |
2013, LA QUOTAZIONE
| Il 16 dicembre 2013 la società Moncler è quotata sulla Borsa Italiana S.p.A. di Milano. Le azioni sono offerte a Euro 10,2 e il primo giorno aumentano di oltre il 40%, segnalando il maggior successo europeo degli ultimi anni. |
2018, MONCLER GENIUS
| Nel 2018 Moncler lancia Moncler Genius, un inedito progetto creativo e comunicativo che ridefinisce l’impatto e la rilevanza del marchio nell’era digitale attraverso collaborazioni con selezionati designer esterni capaci di parlare a pubblici diversi, progetti editoriali dedicati e lanci di collezioni mensili. |
2020, STONE ISLAND ENTRA NEL GRUPPO MONCLER | A dicembre, Moncler annuncia di aver siglato un accordo per l’acquisizione di Stone Island. Tale accordo è finalizzato il 31 marzo 2021, momento in cui Stone Island entra a fare parte del Gruppo Moncler. |
2022, EVOLUZIONE DEL BRAND NELLE SUE TRE DIMENSIONI E IL 70° ANNIVERSARIO | Moncler dà inizio a un nuovo capitolo, facendo evolvere la declinazione del marchio in tre dimensioni: Moncler Collection, Moncler Grenoble e Moncler Genius. Nello stesso anno, Moncler celebra il suo 70° anniversario con uno straordinario evento nel luogo più iconico di Milano, Piazza Duomo, lanci di prodotti dedicati, e un programma di 70 giorni di eventi ed esperienze a livello globale, con l’obiettivo di continuare a coinvolgere e connettere le sue community. |
2023, MONCLER GENIUS EVOLVE IN UNA PIATTAFORMA DI CO-CREAZIONE | Nel 2023, Moncler Genius si evolve in una piattaforma di co-creazione, basata sul coinvolgimento di partner da diversi settori, tra cui arte, design, intrattenimento, musica, sport e cultura, per portare nuova energia al marchio e un nuovo significato al mondo del lusso. |
1982, LE ORIGINI
| Dalla mente creativa di Massimo Osti nasce la prima collezione Stone Island ispirata alle uniformi militari e realizzata con la Tela Stella – tessuto che evoca le cerate marinare corrose dal mare e dal sole, frutto di uno studio di un rigido e corposo telone da camion bifacciale e bicolore lavorato a lungo con pietra pomice – a cui venne applicato un “Badge” – etichetta in tessuto ricamata con la Rosa dei Venti. |
1983, GFT ACQUISTA IL 50% DI STONE ISLAND | GFT, Gruppo Finanziario Tessile – azienda italiana controllata dalla famiglia Rivetti – acquisisce il 50% del marchio Stone Island. Sono gli anni in cui si fondano e si consolidano estetiche caratterizzate dall’estrema ricerca tessile, dal trattamento dei materiali e dalla tintura in capo. |
1993, LA FAMIGLIA RIVETTI ACQUISTA IL PIENO CONTROLLO | Carlo Rivetti, insieme alla sorella Cristina, attraverso Sportswear Company S.p.A., acquistano il pieno controllo del marchio Stone Island. Nel 1996 Paul Harvey assume la guida stilistica del marchio. |
2005, LA LINEA JUNIOR | Nasce Stone Island Junior, una collezione creata per offrire capi per bambini e ragazzi tra i 2 e i 14 anni. |
2008, L’ESPANSIONE
| Carlo Rivetti viene nominato Direttore Creativo. Viene lanciato il sito e-commerce stoneisland.com raggiungibile da circa 45 Paesi. Entra sul mercato Stone Island Shadow Project, una piattaforma di esplorazione per una nuova generazione di abbigliamento maschile urbano che rappresenta la continua indagine di nuovi codici estetico-funzionali. |
2017, TEMASEK | Temasek, società d’investimento con sede a Singapore, acquista il 30% di Sportswear Company S.p.A., società detentrice del marchio Stone Island, dalla famiglia Rivetti. |
2020, L’INGRESSO IN MONCLER | A dicembre, Stone Island annuncia il proprio ingresso nel Gruppo Moncler. |
2022, IL 40° ANNIVERSARIO | Stone Island festeggia il suo 40° anniversario con lanci di prodotti dedicati e una iconica installazione a Miami, seguita da celebrazioni che hanno coinvolto tutte le principali community del brand. |
2023, ROBERT TRIEFUS NOMINATO AMMINISTRATORE DELEGATO DI STONE ISLAND | Robert Triefus è stato nominato Amministratore Delegato di Stone Island. Sotto la sua guida, il marchio ha dato inizio ad un nuovo capitolo della propria storia di evoluzione per farne crescere la sua rilevanza a livello internazionale e rafforzare il suo posizionamento unico. |
2024, LA NUOVA CAMPAGNA DI COMUNICAZIONE GLOBALE E L’INTERNALIZZAZIONE DELL'E-COMMERCE | Il 2024 ha segnato l'inizio del prossimo capitolo evolutivo di Stone Island, ufficialmente aperto durante la Milano Fashion Week di gennaio con il lancio della nuova campagna pubblicitaria globale e la presentazione del manifesto del marchio “The Compass Inside”. Inoltre, Stone Island ha completato l'internalizzazione del suo e-commerce (sito .com), implementando un nuovo concetto di front-end per la piattaforma, pensato per migliorare la narrazione del brand e l'esperienza del cliente. |
PUSH FOR HIGHER PEAKS | Cerchiamo sempre di fare meglio, come individui e come azienda. Ispirati dalla continua ricerca dell’eccellenza, non ci stanchiamo mai di imparare e di ridefinire le regole. Non ci accontentiamo mai. |
ONE HOUSE, ALL VOICES | Viviamo di molteplicità e dialoghiamo con tutte le generazioni lasciando libertà di espressione. Lasciamo che il talento di ciascuno si esprima e per questo celebriamo ed incoraggiamo le prospettive di tutti. Nella diversità troviamo grande armonia. |
EMBRACE CRAZY | Siamo unici e non convenzionali. Diamo spazio al nostro genio interiore e crediamo nel potere della creatività. Con grande rigore trasformiamo in realtà sogni coraggiosi e idee che possono sembrare irraggiungibili. Spesso sono le idee più folli che si rivelano geniali e alimentano la nostra energia. |
BE WARM | Siamo nati per proteggere dal freddo e ogni giorno portiamo il calore delle relazioni umane in tutto quello che facciamo perché è l’emozione che ricerchiamo. Celebriamo i grandi e piccoli risultati con empatia e fiducia. |
CREATE AND PROTECT TOMORROW | Crediamo in un domani autentico, coraggioso e responsabile. Aspiriamo ad essere portatori di un cambiamento reale e significativo. Guardiamo lontano per disegnare un futuro che risponda con azioni concrete alle sfide sociali e ambientali che il mondo e la società devono affrontare.
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LAB LIFE CULTURE | LAB è la ricerca costante, profonda e incessante sulla trasformazione e sulla nobilitazione di fibre e tessuti che porta a scoprire materiali e tecniche produttive mai utilizzati prima dall’industria dell’abbigliamento. LIFE è il vissuto, l’identità, la communitydi coloro che sono orgogliosi di indossare Stone Island. È l’estetica forte e riconoscibile che trae origine dallo studio delle uniformi e degli abiti da lavoro, rielaborato in base a nuove esigenze d’uso, per definire un progetto in cui la funzione del capo non è mai solo estetica.
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ENDLESS PASSION FOR ENDLESS KNOW-HOW | L’ethos prodotto-centrico, infatti, permea non solo le collezioni di Stone Island ma tutti coloro che vivono il marchio ogni giorno, dentro e fuori l’azienda. |
PRESERVARE IL VALORE DELL’ECCELLENZA | Il Gruppo Moncler presidia e valorizza le fasi più strategiche in cui prendono forma creatività, qualità e valore del brand. Dal design alla ricerca e sviluppo, alla prototipia, alla produzione, diretta o tramite terze parti qualificate, fino alla distribuzione e all’esperienza vissuta dal cliente quando entra in contatto con il marchio, il Gruppo mantiene il controllo di ogni fase per assicurarsi che siano rispecchiati i più elevati standard. Nel tempo, Moncler e Stone Island hanno continuato a sviluppare un solido know-how interno, in termini di eccellenza tecnica e manifatturiera. |
FAR PARTE DI UNA COMMUNITY PER AVERE RILEVANZA CULTURALE | Il Gruppo Moncler fa parte di un ecosistema culturale che crea senso di appartenenza e amplifica la risonanza globale dei marchi. Moncler e Stone Island offrono esperienze di brand uniche, capaci di generare un coinvolgimento autentico. Creando vere e proprie community, ciascun brand costruisce legami profondi che vanno oltre la tradizionale relazione con il cliente. |
INNOVAZIONE CHE DÀ FORMA AL FUTURO | Per il Gruppo Moncler, l’innovazione è un mindset che permea ogni ambito del business: dalla creatività alla produzione, fino all’ecosistema digitale e oltre. Combinando ricerca rigorosa e competenza tecnica, tradizione e visione, Moncler e Stone Island si posizionano da sempre all’avanguardia dell’innovazione culturale e creativa, trasformando la sperimentazione in una leva concreta di creazione di valore. |
GARANTIRE UN’ESPERIENZA ELEVATA E COERENTE IN UN APPROCCIO MULTICANALE
| Il Gruppo Moncler ha sviluppato un modello di distribuzione multicanale che trasforma ogni punto di contatto in un’esperienza di brand autentica, dove l’universo di ciascun marchio prende vita ben oltre la dimensione retail. Questo approccio unisce una rete di boutique monomarca, situate nelle principali destinazioni culturali e del lusso, una selezione accurata di partner strategici e una piattaforma digitale integrata che amplifica l’identità dei brand su scala globale. Grazie a questo approccio omnicanale, i mondi online e offline dialogano in modo fluido, offrendo esperienze personalizzate e coerenti che riflettono i valori di Moncler e Stone Island, e aprono a nuove possibilità attraverso la sperimentazione delle più avanzate innovazioni tecnologiche. |
CRESCITA SOSTENIBILE | Per il Gruppo Moncler, il valore dei risultati si giudica anche dal modo in cui vengono raggiunti, nella convinzione che il successo di lungo periodo si costruisca attraverso la creazione di valore condiviso. Considerazioni ambientali e sociali sono sempre più integrate nel modello di business e nel modo di operare del Gruppo, orientando decisioni, processi e relazioni all’interno dell’organizzazione. |
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MONCLER | 31/12/2025 | 31/12/2024 | Aperture nette Esercizio 2025 |
Asia | 146 | 143 | 3 |
EMEA | 98 | 96 | 2 |
Americhe | 51 | 47 | 4 |
RETAIL | 295 | 286 | 9 |
WHOLESALE | 49 | 56 | -7 |
STONE ISLAND | 31/12/2025 | 31/12/2024 | Aperture nette |
Asia | 54 | 56 | -2 |
EMEA | 32 | 27 | 5 |
Americhe | 9 | 7 | 2 |
RETAIL | 95 | 90 | 5 |
WHOLESALE | 11 | 9 | 2 |