È ORA DISPONIBILE LA NUOVA APP
INVESTOR RELATIONS DI MONCLER
È ORA DISPONIBILE LA NUOVA APP
INVESTOR RELATIONS DI MONCLER
Promozione di una cultura volta all’approvvigionamento responsabile tra i dipendenti che interagiscono con i fornitori
• Erogato un corso di formazione su sostenibilità e principi di approvvigionamento responsabile ai tecnici della qualità, a cui hanno partecipato anche alcuni dipendenti che interagiscono direttamente con i fornitori
Definizione e diffusione di standard socio-etico-ambientali per i fornitori
• Incluso il rispetto del Codice Etico di Gruppo nel 45% dei contratti
• Erogato corso di formazione su principi etici a tutti i fornitori diretti di confezionamento del capospalla
2018 Progressivo inserimento nelle clausole contrattuali della compliance al Codice di Condotta dei Fornitori
2018 Erogazione di formazione a ulteriori fornitori diretti sui principi di approvvigionamento responsabile del Gruppo
Analisi del rischio all’interno della catena di fornitura
• Distribuiti questionari di autovalutazione, focalizzati anche su aspetti di sostenibilità, a 117 fornitori nel biennio 2016-2017 (81% del valore degli ordini)
2018 Prosecuzione della distribuzione e analisi dei questionari di autovalutazione
2018 Integrazione del sistema di vendor rating con aspetti di sostenibilità e inserimento dei risultati del questionario di autovalutazione e degli audit
Implementazione di audit per verificare la compliance agli standard socio-etico-ambientali
• Eseguiti 70 audit etico-sociali-ambientali, tra cui il 100% dei fornitori diretti di confezionamento del capospalla
• Eseguite verifiche sulle acque di scarico su 4 fornitori
• Comunicate formalmente ai fornitori le non compliance individuate durante gli audit e richieste azioni correttive
2018 Realizzazione di audit socio-etico-ambientali su:
– 70% dei fornitori diretti di confezionamento (façonisti)
– 15 fornitori diretti di altre categorie
– 15 fornitori indiretti di piuma e di confezionamento
2018 Attività di analisi sull’acqua di scarico derivanti dai processi produttivi di alcuni fornitori
[SDG 12]
Continua definizione di piani condivisi fornitore-azienda per risolvere le non conformità individuate durante gli audit e monitoraggio dei risultati
Certificazione della filiera della piuma
• 100% della piuma acquistata certificata DIST (Down Integrity System & Traceability), protocollo dedicato all’animal welfare delle oche e alla tracciabilità e qualità della piuma
• Realizzati 85 audit di terza parte
• Diffuso materiale formativo per gli allevatori in quattro lingue
Continuo mantenimento del 100% della piuma acquistata certificata DIST
2018 Diffusione di materiale formativo sul benessere animale per i macelli
Continua revisione e monitoraggio delle sostanze bandite o limitate (Restricted Substances List, RSL) nei prodotti e nei processi di produzione
• Modificati contratti di fornitura per l’aggiornamento delle liste bandite o limitate
Continua revisione della lista delle sostanze bandite o limitate nella produzione e nei prodotti Moncler in linea con i più recenti e affidabili studi scientifici o con l’entrata in vigore di nuove normative applicabili
[SDG 12]
Promozione di buone pratiche di sostenibilità presso i fornitori
2018 – 2019 Mappatura dei fornitori certificati secondo le norma ISO 14001 e OHSAS 18001 e avvio di una campagna di sensibilizzazione
2019 Promozione della certificazione secondo le norme ISO14001 e/o OHSAS 18001 dei fornitori preferenziali
LEGENDA
• Obiettivo raggiunto / • Obiettivo parzialmente raggiunto / • Obiettivo posticipato