È ORA DISPONIBILE LA NUOVA APP
INVESTOR RELATIONS DI MONCLER
È ORA DISPONIBILE LA NUOVA APP
INVESTOR RELATIONS DI MONCLER
Conoscenza delle aspettative e dei bisogni dei dipendenti per migliorare l’ambiente di lavoro
• Svolta seconda analisi di clima interno, MONVoice, con un tasso di riposta del 91%
• Analizzati i risultati dell’analisi di clima del 2017 e implementato un piano d’azione (240 progetti)
2019 Ripetizione analisi di clima interno a livello mondo (Romania esclusa)
Rafforzamento della comunicazione interna
• Utilizzata attivamente la intranet di Gruppo da circa 1.700 dipendenti nel mondo
Continuo rafforzamento delle attività di comunicazione interna per Region
Attivazione programmi di volontariato aziendale durante l’orario di lavoro
• Presentato il programma di volontariato aziendale in Italia, che prevede fino a 2 giornate lavorative all’anno
2020 Estensione di programmi di volontariato aziendale a tutte le Region
Sviluppo di luoghi di lavoro digitali e implementazione di nuove tecnologie per favorire una maggiore collaborazione ed empowerment, qualità ed efficienza del lavoro e l’equilibrio tra vita privata e lavoro
2019 Avvio del progetto pilota New ways of working, dedicato al lavoro agile, per i dipendenti delle sedi corporate in Italia
2019 Realizzazione del primo Hackathon per i dipendenti in Italia
Valorizzazione delle competenze interne
• Avviato il programma di Internal Job Posting a livello mondo
Partecipazione ad associazioni e tavoli di discussione relativi alla valorizzazione del ruolo delle donne nel mondo del lavoro
• Supportata l’associazione Valore D in Italia, impegnata nella valorizzazione delle donne
2019 Partecipazione a tavoli di lavoro per la valorizzazione del ruolo della donna sul luogo di lavoro
Promozione di un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso dei diritti fondamentali sul lavoro
• + 34% i dipendenti appartenenti a categorie poco rappresentate vs 2017
2019 Attività di sensibilizzazione e informazione dei dipendenti a livello mondo
Continuo aumento del numero dei dipendenti appartenenti a categorie poco rappresentate assunti per Region
Estensione del programma di valutazione della performance
• 95% dei dipendenti a tempo indeterminato (esclusi operai) valutati sui risultati raggiunti
• Esteso il modello di leadership PIUMA al personale retail per valutare le potenzialità
2019 Avvio studio per un sistema di valutazione per i dipendenti della sede produttiva in Romania
2020 Avvio studio per un sistema di valutazione dei feedback a 360°
Definizione e implementazione di programmi di formazione e sviluppo
• Erogate 120 ore formazione a 30 persone all’interno di MONCampus, percorso di formazione dell’Academy dedicato ai giovani talenti
• Avviata la scuola di modelleria presso la sede produttiva in Romania
2020 Avvio di ulteriori percorsi formativi dell’Academy Moncler per i dipendenti
2020 Estensione delle scuole tecniche professionali: scuola interna di prototipia presso la sede corporate di Trebaseleghe (Padova)
Definizione di un piano di welfare
• Definito il piano di welfare per i dipendenti della sede produttiva in Romania, che include esami del sangue e controlli oculistici
2019 Prosecuzione di iniziative di welfare per i dipendenti di altre Region
Miglioramento del benessere dei dipendenti durante l’orario di lavoro
• Avviato il progetto di ristrutturazione della sede corporate di Trebaseleghe (Padova)
• Inaugurato il ristorante aziendale per la sede corporate di Trebaseleghe (Padova)
2019 Creazione del Moncler Village, punto di ristorazione e di aggregazione per la comunità locale
Diffusione di una cultura del benessere, attraverso programmi mirati a incoraggiare l’adozione di uno stile di vita sano e a sensibilizzare sul tema dell’alimentazione, del fumo e della prevenzione
• Organizzati incontri di sensibilizzazione sulla corretta alimentazione con Fondazione Umberto Veronesi e di prevenzione con l’Associazione Piccoli Punti per i dipendenti delle sedi corporate in Italia
Continua erogazione di programmi di sensibilizzazione per Region
Definizione di programmi per garantire l’accesso ai migliori servizi sanitari
• 563 dipendenti iscritti al fondo sanitario integrativo in Italia
2019 Proseguimento di programmi di check-up medici per la sede produttiva in Romania
Promozione di iniziative per la conciliazione tra vita privata e lavoro
2020 Realizzazione di un asilo per i figli dei dipendenti della sede produttiva in Romania
Definizione e implementazione di un processo di certificazione del sistema di gestione della salute e sicurezza
• Estesa la certificazione OHSAS 18001 per tutti gli uffici e i negozi in Europa e Stati Uniti
2019 Estensione della certificazione OHSAS 18001, con il nuovo standard ISO 45001, a tutti gli uffici e i negozi nel mondo (esistenti al 2017 ad esclusione degli shop-in-shop)
[SDG 3 – SDG 8]
Promuovere la cultura della salute e sicurezza sul luogo di lavoro
• Erogate 28.000 ore di formazione su salute e sicurezza per i dipendenti della sede produttiva in Romania
Continua promozione di strumenti formativi e informativi sulla salute e la sicurezza per i dipendenti nella sede produttiva in Romania
Perseguire standard elevati nella prevenzione nell’ottica di zero incidenti e infortuni sul luogo di lavoro
• -32% il numero degli infortuni sul luogo di lavoro vs 2017
2020 Ulteriore riduzione del numero di infortuni sul luogo di lavoro rispetto al 2018
Monitoraggio dei livelli di stress lavoro-correlato e definizione di piani di prevenzione
• Rinnovata la valutazione stress lavoro-correlato presso la sede corporate di Trebaseleghe (Padova) e implementato un piano di azione
2020 Valutazione dello stress lavoro-correlato dei dipendenti della sede produttiva in Romania
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